Mit dem Ziel der Nachhaltigkeit. Wenn Sie keine Zeit oder kein Fachwissen haben, um die wichtigen Aufgaben im Zusammenhang mit Ihrer Datenbank zu bewältigen, sollten Sie ein Outsourcing in Betracht ziehen.

Bevor Sie den richtigen Partner für das Outsourcing Ihrer Datenbankverwaltung finden, sollten Sie einige wichtige Punkte beachten:
Personalfluktuation
Eine Sache, die Sie nicht kontrollieren können, ist die Personalfluktuation. Es gibt viele Gründe, warum ein Teammitglied Ihr Unternehmen verlässt, z. B. ein attraktives Stellenangebot eines anderen Unternehmens oder die Möglichkeit, wieder Vollzeit zur Schule zu gehen.
Andere Faktoren können sogar außerhalb der Kontrolle des Mitarbeiters liegen, wie z. B. die Verlagerung des Arbeitsplatzes des Ehepartners oder ein krankes Familienmitglied, das eine Vollzeitpflegekraft benötigt. Outsourcing gibt Ihnen die Gewissheit, dass Sie während der arbeitsreichsten Zeit des Jahres nicht Opfer des dauerhaften Ausfalls eines wichtigen Datenbankmitarbeiters werden.
Abwesenheit von Mitarbeitern
Auch wenn Ihr interner Datenbankmanager nicht dauerhaft ausfällt, könnte Ihr Unternehmen durch eine ungeplante Abwesenheit zu einem ungünstigen Zeitpunkt in eine schwierige Lage geraten. Dies kann die Folge von Krankheit oder Unfall sein, aber unabhängig von der Ursache macht es Ihr Unternehmen angreifbar.
Niedrigere Kosten
Gibt es bei Ihrem Datenbankbedarf Höhen und Tiefen im Volumen? Wenn Sie mit einem Berater zusammenarbeiten, müssen Sie nur dann für Dienstleistungen bezahlen, wenn Sie sie benötigen. Bei einem fest angestellten Mitarbeiter müssen Sie dessen Gehalt unabhängig von Ihrem Bedarf bezahlen. Natürlich müssen Sie neben dem Gehalt wahrscheinlich auch Sozialleistungen wie Krankenversicherung, Arbeitsunfallversicherung, 401K und bezahlte Freizeit anbieten. All diese Kosten fallen bei der Zusammenarbeit mit einem Berater nicht an.
Hürden bei der Ausbildung
Wie können Sie genau beurteilen, ob ein neuer Mitarbeiter in der Lage ist, Ihre Datenbank zu verwalten? Wie lange dauert es im besten Fall, wenn Sie jemanden mit ausreichenden Kenntnissen einstellen, bis er mit der Arbeit beginnen kann?
Selbst wenn ein neuer Mitarbeiter bereits mit Ihrer Plattform gearbeitet hat, ist jedes Unternehmen einzigartig und es wird eine Lernkurve geben. Da Berater in der Regel mit mehreren Kunden zusammenarbeiten, ist die Wahrscheinlichkeit sehr viel größer, dass sie bereits mit einigen der einzigartigen Funktionen Ihrer Datenbank vertraut sind. Außerdem sind sie mit ziemlicher Sicherheit mit den neuesten Funktionen Ihrer Plattform vertraut. Sie können die bewährten Verfahren nutzen, die sie bei der Arbeit mit anderen Kunden entwickelt haben.
Wachstumsprobleme
Ein wachsendes Unternehmen ist ein gesundes Unternehmen, aber das jährliche Wachstum kann dazu führen, dass ein Datenbankmanager überfordert ist. Anstatt zusätzliche Mitarbeiter für Ihre Datenbank einzustellen, können Sie auch nur bestimmte Aufgaben auslagern, um Ihren internen Datenbankmanager zu entlasten. Dies würde Ihnen auch eine gewisse Absicherung bieten, wenn Ihr Datenbankexperte das Unternehmen verlässt oder Sie ihn befördern wollen.
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